Central de Performance
Onde você está, o que está travando e qual é a próxima ação.
Faturamento
R$ 180.000,00
▲ 11,8% vs. mês anterior
Pipeline aberto
R$ 84.000,00
11 propostas sem resposta
Conversão
45%
▲ 10 p.p. vs. referência (35%)
Status do plano
72%
13 de 18 ações executadas
Gargalo identificado
Show rate
64 pessoas marcaram call e 44 apareceram — show rate de 69%, contra a referência de 80% do método. Depois desse degrau tudo funciona: você fecha 45% do que apresenta, acima dos 35% da régua. O problema não é vender, é fazer aparecer. No patamar de 80% seriam mais 7 calls e cerca de R$ 48.000,00 a mais no mês, sem gerar um lead a mais.
Referência de 80% definida em Referências do Método · dados do check-in de julho e dos Relatórios
Ponto forte
Ciclo de venda
Do primeiro contato ao contrato você leva 18 dias — abaixo da referência de 21. Sua conversa não enrola. É por isso que a proposta parada dói tanto: ela é a única etapa lenta de um processo rápido.
Próxima ação · hoje
Fazer agora
Cobrar as 11 propostas paradas — R$ 84.000,00 esperando
3 prioridades do mês
O que precisa sair do papel em julho
PRIORIDADE 01
Implantar a confirmação de call em D-1
Em execuçãoPRIORIDADE 02
Reescrever a qualificação para não marcar call sem verba
Não iniciadoPRIORIDADE 03
Fechar o programa de acompanhamento trimestral
ConcluídoMissões da semana
Semana de 6 a 12 de julho
Listar as 11 propostas paradas — exportar dos Relatórios
SegGravar o áudio-padrão de qualificação — para quem atende
TerRodar o treinamento com o time comercial — 40 min, roteiro na trilha
QuaReabrir conversa com 10 clientes antigos — lista em Públicos
QuiPreencher o check-in da semana — alimenta este painel
Sex